Social Initiative bjöd onsdagen den 28 september in företag och privatpersoner till ett frukostseminarium för att lyssna till Bina Lashkari, en av de sociala entreprenörer som Social Initiative arbetar med. Bina är uppväxt i Indien och startade 1988 organisationen “Door Step School”, som arbetar för att göra utbildning tillgänglig för de miljontals barn som bor på gator och i slumområden i Mumbai. Social Initiative har arbetat med Door Step School sedan 2002 för EQTs och Carnegies räkning.Verksamheten har vuxit från ett 30-tal barn till att idag omfatta över 10 000 barn i Mumbai och Pune. Vill du läsa mer om Bina Lashkari och Door Step School hittar du mer information här.

Är du intresserad av att delta i Social Initiatives frukostseminarier i fortsättningen? Kontakta oss. Syftet med våra seminarier är att ge företag och filantroper inspiration i hur man kan engagera sig socialt och hur man hittar rätt i djungeln av sociala entreprenörer.

Utställningen Make a difference – ways to the Nobel Prize, uppmuntrar till nyfikenhet och frågvishet. Nobelpristagare berättar själva om vad som inspirerade dem som barn och om hur idéer kan förändra världen. Som ett komplement till utställningen finns ett elev- och lärarmaterial som är framtaget av Nobelmuseet i dialog med lärarna på flickskolan.

Tillsammans med flera andra sociala entreprenörer har Caroline och Pernilla intervjuats om socialt entreprenörskap i Handelshögskolans alumnitidning SSE Today. Läs hela artikeln här.

För andra året i rad röstade KPMG:s medarbetare om vilket projekt de och företaget ska stödja. Liksom 2010 fick Barncancerfonden flest röster. I år kommer KPMG:s och dess medarbetares stöd att gå till Barncancerfondens syskonstöd. Läs mer om projektet här.

Social Initiative Norden AB:s årsmöte hölls den 9 juni 2011. Pia Rudengren, styrelseproffs och ledamot sedan 2008, valdes till styrelseordförande. Sunit Mehrotra, en av reklambyrån Kings grundare, valdes in som ny ledamot. Läs mer om Social Initiatives styrelse här.

I juni 2011 förnyade Social Initiative sitt avtal med Carnegie Investment Bank.  Social Initiative är glada över att ha fått förnyat förtroende att fortsätta förvalta och utveckla Carnegies samhällsengagemang i ytterligare tre år. Läs mer här om Carnegies samhällsengagemang.

Det är 43 grader varmt ute och solen bränner, fast klockan bara är tio. Jag går upp två smala trappor och in i köket som är hjärtat på Butterflies School of Food Preparation and Catering, som stöds av en av Social Initiatives uppdragsgivare. Därinne är killarna i full gång med att laga mat i enorma grytor. Det måste vara närmare 50 grader inne i det lilla rummet. Det doftar härligt.

Kocken dirigerar sina lärlingar med van hand. Det gäller att hinna få all mat klar, förpackad och levererad till tre natthärbärgen innan gatubarnen kommer dit för att äta lunch. Killarna i köket har precis avslutat ett år på skolan och i morgon ska jag dela ut diplom till de 14 avgångseleverna. De har både gått i skolan och pluggat vanliga ämnen här och samtidigt utbildat sig till kockar. Eftersom alla killarna har levt på gatan och försörjt sig på olika ströjobb är det här en stor bedrift för dem. De syns att de är nöjda.

Men alla har inte klarat sig genom hela året. Sudesh berättar att flera har hoppat av. ”Det är mycket annat som drar” säger han. Dessutom är det förbjudet att sniffa lim eller röka på skolan och det klarar vissa inte av. Drömmen för många av killarna som har gått ut är att få en betald praktikplats på Taj Hotel, ett av de mest välrenommerade i Delhi. Tre av dem har redan lyckats med det.

”Nu kan jag laga mat och jag ska visa världen vilken fantastisk kock jag är”, säger en av killarna.

Här delar jag ut diplomen till de stolta avgångseleverna:

Det är över 30 grader varmt, och den nyfödda bebisen dåsar i sin mammas famn. Gatuförsäljarna söker skydd i den lilla skugga som finns. En gammal kvinna går förbi med en stor vattendunk på huvudet. Några barn sjunger i ett rum på bottenvåningen i ett av de höga husen.

Vi är i Hiranandani Akruti, ett bostadsområde som började byggas för drygt fem år sedan för att göra plats för tiotusentals invånare i Mumbais värsta slumområden på trottoarer och under järnvägsbroar. Slumområdena jämnas med marken och befolkningen tvingas flytta till Hiranandani Akruti.

Å ena sidan får människorna bättre standard på sitt boende än tidigare – från ett tält på trottoaren till ett riktigt rum med väggar, tak och tvättrum. Vissa av dem vi pratade med sa att det var underbart att ha fått ett riktigt hem, de var glada och lyckliga över att bo så fint.

Å andra sidan finns det flera problem med området:

• Många flyttade från områden långt från Hiranandani Akruti, och var tvungna att lämna sina jobb eftersom det nu tar för lång tid och är för dyrt att resa tillbaka dit varje dag, därför har många svårt att försörja sig.
• Det finns inga formella skolor i området, utan barnen måste gå långt för att komma till den närmaste skolan. Varje byggnad har ett rum på bottenvåningen som är reserverat för skolverksamhet, men dessa rum hyrs ibland ut till affärsinnehavare istället.
• Det finns ingen sophantering i området, så skräp samlas i stora högar mellan husen. Stanken och risken för smittspridning är särskilt stor under regnperioderna.
• Vattenförsörjningen till sjuvåningshusen är mycket begränsad, så stora delar av tiden får de boende bära upp vattnet för alla trappor manuellt.
• Den sociala kontrollen och gemenskapen är ofta stor i Mumbais slumområden. Men eftersom invånarna flyttades hit från många olika slumområden känner inte alla varandra, de pratar kanske inte ens samma språk. Det har lett till att kriminaliteten är hög och konflikterna många. Några som vi pratade med sa att Hiranandani Akruti är en mycket otrygg plats, särskilt för barn.

Vi besöker Hiranandani Akruti för vårt årliga uppföljningsbesök till organisationen Door Step School, vars klasser i området en av våra uppdragsgivare stödjer. Door Step School bedriver förskoleverksamhet för att förbereda 3-5-åringar för den formella skolan, studiestödsklasser för barn som går i skolan samt ickeformell utbildning för barn som inte går i skolan. De som inte går i skolan arbetar för det mesta med att sälja blommor eller småsaker på gatorna eller tågen. I Hiranandani Akruti går bara drygt två tredjedelar av alla barn mellan 7 och 18 år i skolan.

Door Step School startade sina första klasser här i september 2010, med stöd av Social Initiatives uppdragsgivare. Vi pratade med flera av eleverna och lärarna, och några av dem sa så här:

I min vanliga skola får jag ingen möjlighet att fråga när det är något jag inte förstår. Här i Door Step School kan jag fråga läraren allt jag undrar, och så löser vi problemen tillsammans.
Diksha, 10 år

Diksha, 10 år gammal, går i årskurs 4, samt Door Step Schools studiestödsklass.

Jag har precis börjat skriva, det kunde jag inte förut.
Shankar 14 år

Shankar, 14 år gammal, går inte i formell skola men började i Door Step Schools informella utbildning för tre månader sedan.

Door Step School har varit verksamma i andra delar av Mumbai sedan 1989. Här kan du läsa mer om Door Step Schools grundare.

2008 kom en jättespännande bok om slumområdet Dharavi i Mumbai, skriven av några konstnärer från Konsthögskolan. Dharavi sägs vara södra Asiens största slumområde. Det har funnits länge och består av permanenta hus snarare än tält. Boken handlar bland annat om planerna på att tvångsförflytta dess invånare till bostadskomplex liknande Hiranandani Akruti. På Konsthögskolans webbplats (näst längst ner på sidan) kan man läsa att boken nu även givits ut i Indien, att den blivit utställning i Mumbai. Dessutom påverkade projektet Mr Gautam Chatterjee, VD på myndigheten MHADA som ansvarar för omflyttningarna, så att han ändrade sitt beslut att tvångsförflytta Dharavis invånare!

Bild lånad från Konsthögskolans webbplats

Svenska Dagbladet uppmärksammar vår samarbetspartner MYSA, som använder idrott för att engagera och utbilda ungdomar i Nairobis slumområde Mathare. Björn Borg AB har stött MYSA genom Social Initiative sedan 2009. Läs mer om varför vi rekommenderade Björn Borg AB att stödja MYSA här.